——集團陳總就學制度、用制度進行強調
近兩年，集團圍繞四化建設，在建章立制上下了很大功夫，制定了許多行之有效的制度，也下發了不少規范性文件以及重點工作實施方案，指導性、針對性、操作性都很強，為企業健康運營發展起到了很好的作用。為更好的指導四化開展，解決各單位工作現狀與制度設計初衷差距較大的矛盾，陳總近日在集團調到會上就學制度、用制度作了強調。
陳總指出，過硬的團隊和成熟的管理模式是干好事業的基礎，是實現企業可持續發展的保障。各事業部要再學習、再動員、再出發，將包括《集團四化建設實施綱要》在內的各類制度和文件學好用好，掌握工作套路和方法，讓其充分發揮出應有的作用，實現在制度規定的框架內有序運轉，防止工作重心跑偏。
陳總強調，堅持學用制度，并不是要求各級循規蹈矩，裹足不前，而是要保證工作主調的延續性，防止工作走形變樣。學而不思則罔，思而不學則殆。各級要形成定期學習、常態化學習的良好氛圍，并結合崗位實際，不斷在制度建設上動腦筋想辦法，不斷對其進行創新、豐富和完善。即便工作再忙也不能落下。要認清形勢，堅定信念，不斷加強學習，打牢管理基礎，在循序漸進中實現質的提升，不斷積小勝為大勝，彰顯出四化管理的成效，推動各項工作取得新的突破。